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走進德力


順德德力柴油機廠

順德早期工業代表性企業之一

是容桂珍貴的工業遺產



         
協生機器廠=>地方國營順德縣人民機器廠=>地方國營順德縣機械廠=>地方國營順德農具機械廠=>
順德縣農機修理制造廠=>廣東省順德柴油機廠=>順德縣德力集團公司=>廣東德力控股集團有限公司(“廣東德力柴油機有限公司”為屬下全資子公司)



新 中 國 成 立 前 后 

一、協生機器廠(德力公司前身)

廣東德力柴油機有限公司的前身是容奇“協生機器廠”

它創建于一九四三年,以維修糖業、繅絲、糧食加工、水利等機械為主



 新 中 國 成 立 初 ,初 始 發 展 

二、地方國營順德縣人民機器廠

195010月,協生機器廠老板因偷稅漏稅,工廠由人民政府接管,更名為“地方國營順德縣人民機器廠”,從此納入地方工業發展體系。經招收新技工,工人數量增至50余人。當時產品仍以維修糖業、繅絲、糧食加工、水利等機械為主。1954年,地方國營順德縣人民機器廠兼并“高要機械廠”等,調入一批技術人員和設備,同年籌建鑄造車間,開始了主動生產的新時期。



 繁 盛 時期 (二十世紀五十年代后期)

三、1956年至1958年期間,經社會主義改造,工廠先后2次更名、多次兼并發展,生產范圍擴大,生產環境得到了迅猛的提高。我國進入“大躍進”時期。為適應經濟發展需要,順德農械廠根據縣委縣政府要求將廠區占地增擴至二萬平方米,生產設備增至128臺(含自行設計制造),全廠發展至2395人,還成功試制了3匹馬力的柴油機,以及拖拉機、切藤機等農機具,生產了普通車床100臺,響應國家“以鋼為綱”的方針,三個月超額完成縣委下達的煉鋼200噸的任務。



 調 整 時 期 (二十世紀六十年代初期)

四、這時期,國民經濟進入“三年經濟困難”的調整時期。順德農械廠的生產計劃減縮,企業一邊陸續大量下放工人,疏散回原籍,一邊組織留廠工人開展“生產自救”。組織工人利用機械加工的邊角廢料,生產計劃外產品,如鐵鍋等生活用品和鋤頭、草釗等小型農具等,到街上流動出售(直銷)。



 恢 復 時 期 (二十世紀六十年代中期)

五、經歷了艱難的經濟調整時期后,隨著國家發展與壯大農業政策方針的實施,地方國營順德農具機械廠逐漸得到恢復發展的機會。根據佛山地區廣大農村發展生產與農產品加工的實際需求,農械廠大量試制、投產人工降雨機、農用水泵、統糠機、碾米機、甘蔗壓榨機等農具,并于1968年投產“順農一型機動噴霧器”、試制成功半自動步槍并負責槍機加工、“順德”牌2噸支農汽車、71型碾米機、4165型風冷柴油機、20290柴油機、多用機床等,為佛山地區機械工業和農業發展作出貢獻。



 快 速 發 展 時 期 (文化大革命時期)

六、為農服務推動著農械廠的發展。197011日,“地方國營順德農具機械廠”改名為“順德縣農機修理制造廠”(簡稱農機廠)。進一步明確為農業生產服務的發展方向。企業憑著自身的努力,在一無資料參考、二無技術外援,也沒有向國家伸手要一分錢的情況下,組織工人、干部、專業技術人員“三結合”技術攻關隊伍,克服重重困難,自主設計、生產多種設備和產品,如再生熔鐵爐、鍛造反射爐、Y38滾齒機、C660車床、Z35搖臂鉆、B5032插床、萬能工具磨、大型卷板機、卡腰式熔鐵爐、電力鍍硬機、C618改裝齒輪、100噸沖床,六條柴油機專業加工生產線,以及多種農業機械、糖機器械、190-10型立式柴油機等大批新產品。并組建順德縣高壓容器專業設計、生產、檢測隊伍,參與順德氮肥廠的建設與擴能會戰、參與甘竹灘發電站主部件的設計與加工制造攻關。


期間,根據“大辦民兵師”實際需要,按照組織落實、政治落實、軍事落實“三落實”的要求,組建了企業武裝民兵組織,為當地政治、經濟服務。



 企 業 文 化 的 形 成 和發 展 

七、二十世紀7080年代,順德縣農機修理制造廠得到了空前的壯大和發展,在積極發展生產的同時,企業非常注重豐富工人的業余生活,企業通過工會組織,建立“職工之家”,大力倡導、開展職工文化活動,開設冰室、圖書室、卡拉OK室、乒乓球室、籃球場等;企業建立的乒乓球、籃球隊、象棋隊、獅子隊、文藝隊,都成為容奇地區文體活動的主力隊伍。順德柴油機廠因此連續多年獲得廣東省“優秀職工之家”稱號。當時主政廣東黨政軍領導工作的許世友將軍還專門組織隊伍乘坐專車來本企業觀看籃球比賽。為穩定提高員工素質,還自辦工人大學,持續開展全員的職工培訓教育,工人的文化、娛樂生活蓬勃興旺。根據職工立業成家的迫切需要,建立托兒所、幼兒園,解決工人后顧之憂。除了改建、擴建企業內員工集體宿舍,還建筑多幢廠外職工宿舍,解決、改善員工的居住條件與環境。



 支 農、惠 農 服 務(二十世紀七十、八十年代)

八、70年代中期,根據國家實現“農業機械化”的指示,順德縣農機修理制造廠進一步明確了為農業服務的方向,本著“為農服務”的精神,農機廠在研發、生產“德力牌”立式柴油機等農業機械外,還注重為對口服務的農村大隊提供全方位的多種機械維修服務,僅在1975年就派出下鄉維修農機具人員142人次,為農村培訓亦工亦農隊伍433人。并建立以馬岡大隊、紅旗大隊、振華大隊、容里大隊等為基點的工農互助合作模式。



 關 鍵 時 期 

九、1979年,根據國家對工業發展的要求,為適應建立柴油機生產質量保證體系的需要,順德縣農機修理制造廠引入“全面質量管理”方法。1980年,工廠成立了“全面質量管理委員會”,通過對員工的全員培訓、考核以及加強對產品的質量檢測要求等方式,全面推廣“TQC”活動,在全廠范圍內成立45個“QC”小組,全面覆蓋所有的車間和班組。企業被確認為廣東省二級計量單位。1982年9,DL190-12型立式柴油機國家銀質獎,這既是國家對產品質量的認可,也為企業的發展指明了方向。



在這個時期,順德農機廠有超過1300名員工,這些員工有一半以上都是來自于陳村、倫教、大良等鎮街。由于農機廠所的工人需要有一定的技術基礎,在當時這些技工可不好找,為提高工人的技術水平,1976年工廠里就開始舉辦工人大學。在工人隊伍里面選取一些肯學的人組成一個班,師資則由本土工程師和一些有經驗的老師傅組成。順德農機廠當年被譽為順德機械工業“黃埔軍校”,培養了一大批技術過硬的機械工人,輸送到了各個順企工業崗位。



 專 業 發 展 時 期 

十、19841015日,“順德縣農機修理制造廠”正式改名為“廣東省順德柴油機廠”,從此轉向了“柴油機”的專業化生產,并率先在農機行業開創農機“三包”售后服務體系的建立。廣東省順德柴油機廠的全員勞動生產率、人均創利、人均產量、鑄造綜合廢品率等指標均居全國中小型功率柴油機行業前茅。到1985年,產品覆蓋省內市場,暢銷全國12個省、市、自治區;直接和間接出口到東南亞地區、南美、非洲等國家。



 新的發展時期(九十年代前后)

十一、經過工業企業經營管理的調整改革,以及順德工業結構的調整,廣東順德柴油機廠發展為“順德德力企業集團公司”,形成了企業集團的雛形,由一間廠變為三間廠(順德德力柴油機廠、順德德力機械廠、順德鑄造中心)。根據順德工業戰略的發展規劃,德力集團公司與中國一汽集團合作組建“順德汽車廠”。至九十年代初,改革開放的春風推進了順德國企轉制的大潮,順德德力集團也在潮流中順勢發展,到九十年代中期成功實現企業轉制。德力集團歷年建造的多幢套職工宿舍,也在轉制的過程中,通過住房產權轉換,將原有國有性質的職工宿舍轉變為個人所有。



 新世紀創新發展階段 

二十一世紀以來,我國經濟在相對和平的國際環境中穩步、持續、快速地發展,順德地區在產業轉型升級的道路上摸索前進,德力集團在強化主導產品“德力牌”立式單缸柴油機的研發、經營以外,著力擴大經營與資本營運,先后合作組建新公司,研發、生產海水淡化設備、紡織機械、印刷機械、信息技術等,并成為“廣東德冠公司”的主要創始股東。德力集團屬下的子公司廣東德力柴油機有限公司也不斷開拓創新,研發利用清潔能源技術,提高原有產品能效,實現新產品的減排節能目標,在1998年獲得“廣東名牌產品”的基礎上,“德力牌”柴油機產品獲得了佛山市順德區科學技術獎勵三等獎、“廣東省自主創新品牌”、“廣東省著名商標”,以及“廣東省誠信企業”、“廣東省高新技術企業”、“廣東省創新企業”,首批“順德區五星級勞動用工誠信企業”等多項殊榮。2012年初,在容桂政府的支持下,德力集團公司結束在工業路二十三號的營運,成功整體搬遷到容桂新發路十八號,開始新的征程。



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